Human Resource Management (HRM) i små og mellemstore virksomheder

Litteraturen om Human Resource Management beskæftiger sig overvejende med store virksomheder. Men denne bog undersøger HRM-politik og HRM-praksis i små og mellemstore virksomheder og analyserer forskelle og lighedspunkter i relation til de store virksomheder.

Det sker på grundlag af en undersøgelse af, hvad der især kendetegner personalepolitik og –udvikling i små og mellemstore virksomheder. Undersøgelsen er gennemført af forskningsprogrammet Ledelse, Organisation og Kompetence (LOK) ved Copenhagen Business School.

Bogen har en praksisnær gennemgang af resultater herfra og behandler følgende emner:

• Den strategiske forankring af HRM
• Organisering og HRM
• Rekruttering og fastholdelse
• Karriere og kompetenceudvikling
• Fleksibilitet
• Løn og personalegoder
• Kommunikation.

Inden for disse emner sammenlignes forholdene på henholdsvis store virksomheder og på de små og mellemstore. Bogen konkluderer, at det i høj grad er de små og mellemstore virksomheder, der sætter dagsordenen, og at det snarere er deres HRM-praksis, som adopteres af de store virksomheder, end omvendt.

Der er dog stadig mange udfordringer og potentielle muligheder for de små og mellemstore virksomheder i Danmark, og analyseresultaterne kan virke som inspirationskilde for praktikere såvel som studerende.