Attitude-modellen

Som nogle af de første beskæftiger forfatterne sig med kompleksitetsteori i forhold til ledelse på et operationelt grundlag.

De opstiller "Attitude-modellen" som en ny kravprofil til ledere, der arbejder i en organisation, som ofte står over for en kompleks og dynamisk situation.

"Attitude-modellen" er et operationelt arbejdsredskab, der ikke som tidligere ledelsesmodeller søger at kategorisere og stereotypisere lederne.

Derimod er succeskriteriet i modellen netop at udnytte de enkelte lederes forskelligheder ved at skabe kendskab til disse. Dels ledernes måde at betragte verden på, dels deres kendskab til sig selv.

Det handler om bevidsthed, udnyttelse og udvikling af eksisterende ressourcer, frem for ensartethed og tilretning mod ét eller ganske få lederidealer.